展示一些以杭州的何**、武汉武昌的张**、武汉汉阳余**、广州李**为首的“反氧化某人联盟”中的金句。

四人各自开设了mc服务器、idc等与氧化科创重叠的业务，与氧化科创为竞争关系。

通过与一位“联盟”内部成员（已退出，目前与我们中立）友好交流，已经掌握了其团队主要人员身份和近期动态，并已确认四人试图与氧化科创进行恶意竞争。

现已确认，自2022年9月以来，此团队已经成立，并通过高价悬赏等类似方式，买通团队成员并恶意扰乱氧化科创（当时是玲行云端）的正常运营秩序。

此团队做出了以下让您感到熟悉的事情（未全部列出）：

在此期间，此不当竞争的“联盟”恶意扰乱氧化科创运营，使得业务偏离正常走向，提供了不正确的数据导向，做出错误决策，影响用户正常使用业务。

我们知晓，现在我们面对的，是一群钱多脑大的同行。“联盟”曾开出 400 的天价挖走一位核心运维，而我也只能感慨“有钱真行”。在 2023 年 5 月初，全部团队重组前，氧化科创共 72 位登记运营参与者，54 位被确认参与到“反氧化某人联盟”。

令人痛心的是，期间没有任何人向我反馈过这个问题。好似更多曾经携手同行的人，愿意投入金钱的怀抱而非所谓友情或目标。这也令我知晓一个严重的问题：团队不协调，团队内部矛盾严重，分成不均衡……

我在团队的决策过程中必然也存在问题，这是我无法推脱的。我未曾料想到仅仅不足80人的团队，能在某一天开始蚁筑巢穴，分崩离析。在如此长的过程中，我甚至未曾找出内鬼。

或许自今天耳目一新，是时候思考如何面对繁杂的社会人际关系。理想化的架构终究要被现实打破，即使目前处境再难堪，还是需要给用户一个交代。

氧化科创自然是不会放弃的，自此我仍需尝试寻找合适的团队安排方式。在近期我也将主动负责全部运维事务，争取先将半年来的问题能纠正的纠正，不能纠正的补偿。

整理完之后时间较晚，更多的细节会择日公布。